企业内刊作为企业文化建设的一个重要组成部分，是传承企业文化的载体，传递企业员工声音的平台；在某个层面上承担着展现企业管理理念，推进企业管理制度改革，加强企业内部团结，解决管理者与员工间的分歧，正确引导企业思维价值观的责任。另外正因为这些承载元素的存在，所以企业内刊的建设在秉承立足高远，思维清晰，观点鲜明的同时，凸显内刊内容的前瞻性和引导性两个方面的特性也显得尤为突出。笔者认为企业文化建设应以企业内刊编辑为要义，以内刊素材的前瞻性和引导性为着力点，才能一窥企业文化建设之真义。

　　如何做好企业内刊编辑工作？

　　企业内刊现时已经成为企业充实门面，丰盈体态的一种风气，或大或小的企业都有其表现形式，大的企业做的精致点，小的企业就简洁点，但是说到企业内刊编辑工作大家都是津津乐道，可是真正把企业内刊做成企业的精神食粮的企业是少之又少，这是为什么呢？道理很简单，很多企业对企业内刊的理解还停留在企业文化的表面，未能真正扎根于内刊的编写特性，掌握企业内刊的特点和内刊编辑的作用，内刊形式花样百出甚是花俏。怎样才能做好企业内刊的编辑工作呢？这个问题是企业目前急于突破，但又不得要领的瓶颈。下面笔者结合多年内刊编辑经验，对内刊编辑过程中需要注意的问题作一个简单的阐述。

　　一是企业内刊要科学定位。从管理学的角度来讲，科学内刊定位是企业在创刊之初就需要明确的问题，同时对这个问题企业也应该赋予一定的动态管理观念，因为企业内刊要保持其特性，必须呈动态发展态势，才能确保第一时间传递企业发展理念和决策方向。从经济学的角度讲，科学企业内刊定位是企业管理人员评估内刊经费的一项参考因素，能为内刊的编写工作提供保障，为内刊编写队伍聚集一些有才识的工作人员，并能打消内刊从业人员的各种顾虑，全心全意的做好各项工作。笔者认为企业内刊定位应站立在立足现实的基础上以服务高层决策，完善企业管理，提炼企业文化，展现企业风采为目标，进一步拓展企业发展平台。

　　二是企业内刊要科学设计。这里所说的设计是指内刊的模块设计即板块划分。板块划分对于内刊编辑来讲具有极其重要的作用，板块设计的微小差异，直接体现刊物的刊风和定位。不同的企业有着不同的企业文化，所以在内刊方面各有侧重，有些重理论，有些重实践，有些理论与实践并重，所以在板块设计方面也是千奇百怪，各有各的色调，各有各的格局，各有各的文风，这些因素的存在充分展现了内刊的多样性。笔者认为当前无论是何种企业何种行业，在企业内刊建设方面都有其共性，就是传承企业文化，展现企业风采，拓展企业发展空间，所以企业内刊建设在一定程度上也有其通性既理论服务于实践，实践检验理论的正确性。因此笔者认为企业内刊在科学设计方面应坚持理论与实践并重而不是畸形发展，但个别行业和企业例外。

　　三是企业内刊要素材严谨。把企业内刊编辑工作比喻成人身体构造的话，企业内刊的科学定位、板块设计犹如人的骨架而企业内刊的素材则相当于人的血肉，人的骨架不管怎么科学设置，如果没有血肉去填充那也是空有其表，不能体现其设计的优美，所以素材在企业内刊编辑方面的重要性凸显的尤为重要，而素材的重要性又体现在素材的前瞻性和引导性两个方面。

　　前瞻性是企业内刊编辑工作的前提特性。“来源于生活但又高于生活”这是艺术的基础特性，也是艺术的生命力所在，企业内刊属于艺术的范韬，所以其前瞻性也显现的尤为重要。但是怎样去体现其前瞻性呢？这是大家所关注的问题，同时也是企业内刊编辑工作人员所探索的问题，笔者认为坚持实践是检验真理的唯一标准不失为打破这一困境的前提，同时素材的前瞻性主要是指稿件的质量，稿件质量的好坏又体现在组稿方式和审稿把关方面，所以内刊的组稿方式和审稿把关直接成为影响企业内刊编辑的质量既内刊的前瞻性。

　　企业内刊编辑工作在体现其前瞻性的同时，凸显其引导性也显得不可或缺。引导性是企业内刊的第二生命，因为其服务决策、完善企业管理、提炼企业文化等方面的特性，说明企业内刊在很大层面上起着引导企业价值取向，妥善解决管理者和员工间的分歧等方面的作用，同时企业内刊还承担着传递员工声音，为企业的发展提供虚怀纳谏信息通道的作用，因此把引导性形象地称为企业内刊编辑的第二生命是恰如其分的。企业内刊编辑工作的引导性怎么去体现呢？笔者认为把企业内刊做成一个开放式的平台，为企业价值观的倡导、员工间、管理者间及员工与管理者间的交流提供一个平台。

　　企业文化建设是企业优良传统的提炼、传承及推广的一系列流程的总称，因此企业文化建设在很大的程度上有很强的逻辑性和推理性，这些特性的存在决定了企业文化建设的重要性和必要性，同时也决定了企业文化建设所需要注意的一些细节。最后笔者认为实事求是是从事企业文化建设的企业和工作人员自始至终所需要秉承的宗旨和坚持的方向。（文/陈龙）  联系电话：13424334057