王健林的“三门课”

万达集团总经理王健林是个很牛的人，他常用“大学生”与“小学生”来比喻商业地产和住宅地产之间的差距。他之所以认为有差距，是因为他觉得做住宅地产的“小学生”要想赶上做商业地产的“大学生”，至少需要恶补三门课：一是“产业环节课”，开发商、运营商、租赁商、消费者构成的商业地产产业关系，远远复杂于只有开发商与消费者的住宅开发关系；二是“资产模式课”，在预售制度下住宅地产的融资结构中以短期开发贷款为主，但这种模式显然无法满足需要长期资金注入进行市场培育的商业地产领域；三是“能力结构课”，商业地产除开住宅地产共同所需的开发环节和营销环节，还要增加招商环节和商业运营环节，所需要人才更是“快枪手”和“多面手”。

在我们德阳楼市，商业地产的开发走过了社区商铺、商住楼向专业市场拓展，再到城市综合体的迈进。在商业地产开发领域，恒大投资依托全国布局的成熟经验，短短数年时间打造了恒大建材城、五金机电城、绵竹恒大国际商贸城以及即将开工的绵竹恒大国际商贸城二期和德阳恒大国际商贸城，在德阳楼市成就了专业市场建设的新标杆。在城市综合体项目的开发上，位于绵远商业步行街的彩泉天街就是目前德阳楼市最典型代表，楼盘体量最大，楼盘配套最成熟，商业价值最高。就王健林所说的“三门课”，其实德阳开发商正在“修炼”。

当然，也正因为人家王健林破除了对商业地产开发运营之难的迷信，照单抓药，快速补课，加上其全国布局做开发的眼光，才成就了他的商业地产“王国”。“明年广州将再动工两个万达广场，未来将投资500亿元开10家万达广场。”万达的扩张速度让人吃惊，也惹人争议，但王健林很自信：“万达速度就是万达的优名势，万达五年之内一定要土防在他做全球第一。”也正因为万达惊人的扩张速度，也就成就了万达这个千亿级企业，成就了王健林在福布斯中国百富榜上的地位。

时近年底，德阳楼市开启了第五张“德阳楼市总评榜”的评选，无论是“德阳楼市十大风云人物”，还是“德阳楼市十大营销精英”，以及“德阳楼市金牌置业顾问”，都是对行业优秀人物的褒扬。在新的一张德阳的“福布斯”榜单里，业界期待商业地产开发商的出现。